Persbericht - Hanolux: al drie generaties pioniers in wellness en outdoor living.

Na 55 jaar nemen Stijn en Lies Schenkels het roer over van het Turnhoutse familiebedrijf.

13/05/2026

Turnhout, 13 mei 2026. Het Turnhoutse familiebedrijf Hanolux viert dit jaar zijn 55^ste verjaardag. Wat ooit startte als een kleine winkel met zonnewering, groeide uit tot dé one-stop shop voor wellness en outdoor living. Hanolux realiseert wellnessprojecten op maat voor binnen en buiten, met premium Jacuzzi’s©, sauna’s, infraroodcabines, hammams, ijsbaden en zwemspa’s. De 3.000 m² grote showroom biedt alles om het buitenseizoen het hele jaar door te verlengen, van tuinmeubelen van Belgische topkwaliteit tot barbecues en terrasverwarming. Met Stijn en Lies Schenkels staat sinds enkele maanden de derde generatie aan het roer. Als CEO zet hij het familieverhaal verder, schouder aan schouder met zijn zus Lies (28) die de rol van CCO invult. Samen vullen ze elkaar perfect aan: hij als zakelijk leider, zij als creatief hart en interieurvormgever. “Onze kracht is dat we trouw blijven aan het persoonlijke contact met de klanten. Onze Kempische eerlijkheid en expertise is waarvoor klanten ons kennen en waarvoor ze al generaties terugkomen”, aldus de nieuwe CEO.

In 1971 opende Fer Schenkels in Turnhout een kleine winkel met zonnewering. Al snel kwam er een allegaartje van vliegenramen, zonnebanken, grasmachines, tuinmeubelen en home wellness bij in het aanbod. Toen Fers zoon Roel en diens echtgenote Annemie Daniels (62) de zaak overnamen in 2003, verdwenen de luifels en grasmachines uit de etalage en verfijnde Hanolux zijn concept als specialist in comfortabel buitenleven. Zes verbouwingen later is de kleine winkel uitgegroeid tot een klassevolle showroom van 3000 m², die klanten uit heel België en van over de grens aantrekt.

“Nederlanders houden van onze eerlijke en down to earth service. Daarvoor doen ze graag honderd kilometer extra”, weet Annemie.

Ontzorging begint in de showroom

Zoon Stijn Schenkels stapte in 2012 als marketingverantwoordelijke mee in het familiebedrijf. Dochter Lies vervoegde het team in 2020, als interieurvormgever en trendanalist. Na het overlijden van hun vader in 2016 nam moeder Annemie als CEO het roer over, tot ze eind december ’25 de fakkel doorgaf aan Stijn en Lies. Samen met een toegewijd team van 15 collega’s - van verkopers en interieurontwerpers tot planners en plaatsers - werken Stijn, Lies en Annemie elke dag aan dezelfde missie: klanten ontzorgen met deskundig en eerlijk advies voor outdoor- en wellnessprojecten.

De warme aanpak voel je meteen zodra je de showroom binnenstapt. Bezoekers mogen rondkijken, stoelen verplaatsen, sets combineren en hun schoenen uittrekken om een sofa te testen.

“Tegen het einde van de dag staat de showroom hier vaak heerlijk overhoop. Daarom doe ik twee keer per week aan krachttraining: om al die meubels te kunnen blijven verplaatsen”, lacht Annemie.

Klanten kunnen de bubbelbaden ook gewoon uittesten in zwemkledij. “We zorgen voor een gezellige setting, met een kaarsje voor extra sfeer. In een online tijdperk is het kunnen zien, voelen en testen toch nog steeds de échte meerwaarde van een winkel. Want pas wanneer je zelf de massage en hydrotherapie ervaart, voel je welke spa echt bij jou past.”, gaat Lies verder.

Pionier in wellnessprojecten

Hanolux was één van de eerste bedrijven in België die in de jaren ’80 van vorige eeuw bubbelbaden introduceerde, een product dat toen in de Verenigde Staten sterk opkwam. “Niemand kon zich in die tijd voorstellen wat een Jacuzzi® was. We moesten mensen informeren en overtuigen van het concept, want ze zagen er toen helemaal het nut niet van in”, herinnert Annemie zich. Het bedrijf groeide uit tot officiële - en grootse - verdeler van Jacuzzi® in België en won het meerdere keren de EMEA-award voor beste dealer in Europa, het Midden-Oosten en Azië.

Ook in diezelfde jaren ’80 pionierde Hanolux opnieuw door als eerste infraroodcabines op de Belgische markt te brengen. Intussen focust het familiebedrijf zich al acht jaar op totaalprojecten en maatwerk rond home wellness. Binnen- en buitensauna’s, hammams, Jacuzzi’s© en infraroodcabines worden door het Hanolux-team volledig op maat ontworpen, uitgewerkt en geplaatst.

“Onze medewerkers volgen alle technologieën op de voet. Er komen veel nieuwe innovaties aan, zoals nanobubbels als alternatief voor chloor en totaalervaringen met gepersonaliseerde profielen”, vertelt Stijn. "We zien de voorbije jaren een duidelijke trend richting zelfzorg en wellness in en rond de woning. Mensen hebben het druk en willen gemakkelijk kunnen ontspannen of herstellen na een sportinspanning.”

Het terras als verlengstuk van de woning

Ook outdoor living zit duidelijk in de lift: terrassen worden steeds vaker een verlengstuk van de woning. Hanolux merkt daarbij een duidelijke stijging in de vraag naar terrasverwarming. In de showroom vind je vooral tuinmeubilair van een beperkt aantal Belgische premiummerken zoals Tribù, Royal Botania, Manutti, Dedon, Wünder en ByMi.

Een bewuste keuze, legt Lies uit:

“België behoort tot de wereldtop in outdoor meubilair. Wat hier gemaakt wordt, is bestand tegen een grillig klimaat. Veel Belgische merken zijn net als wij familiebedrijven, waar we decennia lang samen mee zijn geëvolueerd. Dat houdt de lijnen kort en hartelijk. Als er een probleem is met een meubel, kan het merk dat ook snel oplossen.”

Omdat veel van deze bedrijven nog wisselstukken op stock hebben, zoals pootjes of handgrepen, kan men zelfs stoelen van wel 30 jaar oud nog vaak perfect herstellen.

Met een omnichannel aanpak de toekomst tegemoet

Met Stijn als nieuwe CEO is er een vernieuwde focus op digitalisering, marketing en een sterke omnichannel aanpak. Vandaag is de webshop goed voor zo’n 5% van de omzet. De voorbije vijf jaar groeide de online verkoop telkens met 15 tot 25%. Klanten konden op de webshop al terecht voor onderhoudsproducten, kleinere items en offertes. Hoewel Stijn blijft geloven in de meerwaarde van een fysieke winkel, zal de nieuwe webshop, die in mei gelanceerd wordt, klanten nog beter ondersteunen in hun aankooptraject.

“De manier waarop mensen zich informeren en kopen, verandert snel, onder meer door de komst van AI. Wij willen daarom overal aanwezig zijn waar de klant zoekt en aankoopt. Ook wie al drie keer in de winkel kwam voor een tuintafel of een Jacuzzi©, moet dat product online kunnen bestellen”, legt Stijn uit.

Hij merkt een grote kracht in cross-selling: wie bij Hanolux rondsurft of de website of binnenstapt in de showroom, op zoek naar een sauna, komt later vaak terug voor een barbecue of parasol.

De verdere digitalisering laat het familiebedrijf toe om de service en nazorg – dé kern en kracht van Hanolux - nog sterker uit te bouwen.

“We willen blijven groeien, zonder in te boeten aan eerlijk advies en tijd voor onze klanten. Als iemand vijf keer wil terugkomen alvorens te beslissen, dan is dat helemaal prima. Wij begrijpen als geen ander dat een buitenruimte meer is dan gewoon wat meubels bij elkaar zetten.”

--- Einde persbericht ---

Contact

Meer weten over Hanolux? Wil je Stijn, Lies en/of Annemie interviewen?
Contacteer (contactinfo enkel voor de pers, niet voor publicatie)